Ban Giám đốc của Mạng lưới Ngân hàng Thực phẩm Toàn cầu đóng vai trò thiết yếu trong việc tư vấn chiến lược của GFN nhằm giảm bớt nạn đói cũng như giảm thất thoát và lãng phí lương thực. Vào tháng 1, Carol Criner đảm nhận vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị, có hơn 7 năm gắn bó với Hội đồng quản trị của GFN và chuyên môn sâu về quan hệ đối tác chiến lược, công nghệ và tinh thần kinh doanh.
Carol hiện là Phó Chủ tịch phụ trách Tài khoản Chiến lược của HCL Technologies, một công ty tư vấn và dịch vụ công nghệ thông tin đa quốc gia. Khi Hội đồng quản trị của GFN chuyển đổi và tổ chức bước vào một kế hoạch chiến lược mới, chúng tôi đã ngồi lại với Chủ tịch Hội đồng quản trị mới để thảo luận về những gì sắp tới đối với GFN và tại sao ngân hàng thực phẩm lại quan trọng đối với cô ấy.
GFN: Bạn biết đến GFN như thế nào và điều gì khiến bạn quan tâm đến công việc của chúng tôi?
Carol Criner: Tôi đã gặp người đồng sáng lập GFN, Bill Rudnick, vào năm 2015. Ông cùng với các chủ ngân hàng thực phẩm kỳ cựu khác ở Mỹ, Argentina, Mexico và Canada, có chung tầm nhìn về giảm bớt nạn đói thông qua việc củng cố và phát triển các ngân hàng thực phẩm trên toàn thế giới. Niềm đam mê của Bill đối với ngân hàng thực phẩm và tổ chức đã lan truyền.
Mặc dù tôi đã làm tình nguyện viên tại các ngân hàng thực phẩm trong suốt quá trình trưởng thành của mình nhưng tôi vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tác động của ngân hàng thực phẩm đối với cộng đồng địa phương cho đến khi tham gia GFN. Các ngân hàng thực phẩm lấp đầy những khoảng trống trong bảo trợ xã hội và thu hẹp các mục tiêu xóa đói giảm nghèo và giảm thiểu biến đổi khí hậu. Họ cung cấp nhiều thứ hơn là bữa ăn—ngân hàng thực phẩm cung cấp việc làm, giáo dục và đóng vai trò là trung tâm cộng đồng.
Tôi rất háo hức được hỗ trợ sứ mệnh của GFN bằng cách tham gia Hội đồng quản trị vào năm 2015. Với nền tảng về kinh doanh và công nghệ, tôi cảm thấy mình có thể đóng góp có ý nghĩa cho công việc của GFN trên toàn thế giới.
GFN đã phát triển như thế nào kể từ khi bạn tham gia?
GFN đã chuyển đổi và củng cố dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành GFN, Lisa Moon và đội ngũ đáng kinh ngạc của cô ấy. Kể từ khi tôi tham gia Hội đồng quản trị, Mạng lưới đã mở rộng, phạm vi hợp tác và hỗ trợ trở nên mạnh mẽ hơn và các chương trình hàng đầu như Viện lãnh đạo ngân hàng thực phẩm thu hút sự tham gia kỷ lục và cơ hội chia sẻ kiến thức và phát triển khả năng lãnh đạo. Và Mạng lưới đã phát triển từ việc hỗ trợ 6,8 triệu người thông qua ngân hàng thực phẩm ở 32 quốc gia vào năm 2015 lên tới 39 triệu người ở 54 quốc gia vào năm 2021.
Hãy cho chúng tôi biết về kế hoạch chiến lược mới của GFN.
GFN đang tiếp tục phát triển và công việc này tiến triển trong bối cảnh bất ổn toàn cầu. Trong của chúng tôi kế hoạch chiến lược giai đoạn 2023-2026, GFN đã khẳng định mục tiêu Sao Bắc Đẩu là cải thiện khả năng tiếp cận lương thực cho 50 triệu người đang phải đối mặt với nạn đói vào năm 2030 đồng thời chuyển đổi hệ thống lương thực.
Các lĩnh vực nhấn mạnh đáng chú ý trong kế hoạch chiến lược này bao gồm:
Với tư cách là Chủ tịch Hội đồng quản trị, tôi đang tập trung nhiệm kỳ của mình vào việc hỗ trợ các lĩnh vực trọng tâm này thông qua việc tăng cường sự tham gia của Hội đồng quản trị, tăng cường quan hệ đối tác doanh nghiệp và thúc đẩy tư duy lãnh đạo của GFN. Tôi rất vui mừng về cam kết của GFN trong việc hợp tác toàn cầu với các đối tác để giải quyết vấn đề an ninh lương thực, tiếp cận lương thực và biến đổi khí hậu.
Trải nghiệm yêu thích của bạn với tư cách là thành viên Hội đồng quản trị là gì?
Hội đồng đi du lịch hàng năm đến một trong các quốc gia trong Mạng lưới để hiểu rõ hơn về các ngân hàng thực phẩm địa phương và các đối tác của họ. Những chuyến đi này giúp chúng tôi gắn kết chặt chẽ với sứ mệnh và tạo nên những kỷ niệm khó quên.
Vào tháng 10, chúng tôi tới Buenos Aires để giao lưu với ngân hàng thực phẩm địa phương của Bancos de Alimentos đỏ Argentina, thành viên của GFN.
Là một phần của chuyến tham quan ngân hàng thực phẩm, chúng tôi đã đến thăm Cartoneros và Sus Chicos, một tổ chức dịch vụ cộng đồng sau giờ học nhận thực phẩm và vật tư từ ngân hàng thực phẩm. Cơ quan hỗ trợ trẻ em của thùng cartonero những người kiếm thu nhập bằng cách thu thập các mặt hàng để tái chế tại một hợp tác xã tái chế. Trong khi cha mẹ đi làm, Cartoneros y Sus Chicos cung cấp cho trẻ em từ 6 đến 18 tuổi hỗ trợ học tập, các chương trình văn hóa và thể thao cũng như hỗ trợ thực phẩm.
Ngày chúng tôi đến thăm, trung tâm đã tổ chức lễ kỷ niệm cho hai sinh viên vừa được nhận vào đại học, một thành tích to lớn đặc biệt có ý nghĩa đối với tình trạng kinh tế của sinh viên. Những khoảnh khắc như thế này là những gì tôi sẽ nói với thế giới về ngân hàng thực phẩm—tôi vô cùng cảm động khi được ăn mừng cùng Cartoneros y Sus Chicos và Banco de Alimentos de Buenos Aires và tận mắt chứng kiến tác động của các ngân hàng thực phẩm đối với cộng đồng. Các ngân hàng thực phẩm làm được nhiều việc hơn là cung cấp hỗ trợ thực phẩm khẩn cấp; cuối cùng họ củng cố cộng đồng cho các thế hệ mai sau.
