Há quinze anos, a Global FoodBanking Network foi criada para garantir que as pessoas em todo o mundo tenham acesso aos alimentos. A missão era simples: lançar, fortalecer e sustentar uma rede global de bancos alimentares locais para apoiar as comunidades quando elas mais precisam. Esta missão ainda hoje nos guia.
Inovar para Aliviar celebra o nosso 15º aniversário destacando 15 inovações únicas – abordagens e adaptações revolucionárias da GFN e dos bancos alimentares membros que tornam os esforços de alívio da fome mais eficientes, eficazes e inclusivos. Com início no Dia Internacional de Sensibilização para a Perda e Desperdício de Alimentos e conclusão no Dia Mundial da Alimentação, esta campanha demonstra como os bancos alimentares são uma componente importante para resolver a fome, que está enraizada nas comunidades que serve e é essencial para sistemas alimentares resilientes.
Os bancos alimentares proporcionam muitos benefícios às comunidades onde operam, mas há um benefício que muitas vezes passa despercebido: a sua capacidade de fortalecer outras organizações locais que fornecem proteção social.
As proteções sociais são serviços, sistemas ou organizações – como formação profissional, cuidados médicos acessíveis ou centros para idosos – que ajudam as pessoas a prevenir, gerir e superar situações ou crises adversas. Os governos podem fornecer estes serviços em alguns países, mas nem sempre são suficientes: metade do mundo ainda vive sem eles, perpetuando o ciclo de fome e pobreza.
É aqui que entram as organizações não governamentais, as organizações sem fins lucrativos e as agências de serviço social. Podem ajudar a preencher as lacunas, proporcionando protecção social quando os serviços governamentais não estão disponíveis.
Além de fornecerem serviços especializados, como habitação, emprego e educação, muitas destas organizações também podem fornecer alimentos tão necessários às comunidades que servem, mesmo que não sejam organizações dedicadas ao combate à fome. E embora estes serviços de alimentação sejam extremamente úteis, podem por vezes custar até 30 por cento do orçamento de uma agência, desviando os já escassos recursos financeiros e de pessoal dos serviços que a organização foi concebida principalmente para fornecer.
Digite: bancos de alimentos.
Como especialistas no fornecimento e distribuição de alimentos, os bancos alimentares podem fornecer alimentos de alta qualidade de forma eficiente e eficaz. Podem também fornecer apoio de alívio orçamental quando complementam ou assumem o fornecimento de alimentos, para que as organizações da sociedade civil possam concentrar mais dos seus orçamentos e tempo do pessoal na expansão de serviços especializados para populações cronicamente desfavorecidas. Esse apoio, que reforça significativamente o impacto destas organizações, pode mudar vidas.
Tomemos, por exemplo, o caso do FoodForward South Africa, um sistema nacional de bancos alimentares e membro da The Global FoodBanking Network.
Na província do Cabo Oriental, na África do Sul, a FoodForward SA tem parceria com o Centro de Competências Ray Mhlaba, que proporciona aos jovens vulneráveis as competências e conhecimentos necessários para obter empregos ou iniciar negócios. Muitas pessoas procuram inicialmente o Centro de Habilidades Ray Mhlaba porque lá são servidas regularmente refeições quentes. A parceria com a FoodForward SA reduz significativamente o tempo e o dinheiro que o Ray Mhlaba Skills Center gasta em alimentação, permitindo que mais recursos sejam gastos na oferta de programas vocacionais em hospitalidade, carpintaria, cuidados domiciliários e desenvolvimento na primeira infância. De acordo com a equipe do Centro, trabalhar com o FoodForward também melhorou a qualidade e a variedade dos alimentos fornecidos.
FoodForward A SA apoia 1.500 agências comunitárias como o Centro de Competências Ray Mhlaba em todo o país, permitindo em muitos casos que organizações da sociedade civil alcancem até 20 por cento mais pessoas através dos seus serviços sociais. Num estudo recente, 88 por cento dessas agências relataram que teriam de ajustar ou interromper os seus programas alimentares se não recebessem apoio de FoodForward SA. Ao estabelecer parcerias desta forma com agências, o impacto de um banco alimentar multiplica-se, espalhando-se de forma eficiente por toda a comunidade.
Da mesma forma, no Reino Unido, a FareShare, membro da GFN, distribui alimentos a mais de 10.000 organizações, como abrigos para sem-abrigo, centros de apoio familiar e infantis, e programas de reabilitação de drogas.
Quase 10% dessas agências relataram que, sem o apoio da FareShare, provavelmente teriam de encerrar as operações. Mas com a FareShare a libertar cerca de 19 milhões de libras para os orçamentos dos seus parceiros todos os anos, estas organizações da sociedade civil podem investir mais nos serviços que ajudam as comunidades em todo o Reino Unido a construir resiliência face a situações adversas.
Quando os bancos alimentares estão presentes e activos numa comunidade, apoiam toda a rede de segurança social, proporcionando um alívio orçamental crucial a outras organizações sem fins lucrativos locais. Isto resulta em comunidades mais resilientes, onde os serviços sociais são mais acessíveis, eficazes e sustentáveis. O fortalecimento da sociedade civil é um princípio central do modelo do banco alimentar porque reconhecemos que fazemos maiores progressos quando estamos ombro a ombro para salvar vidas e construir comunidades prósperas.
Saber mais sobre outras inovações exclusivas que apoiam os esforços de alívio da fome em comunidades ao redor do mundo.
