지역사회 탄력성

기아를 완화하기 위해 지역사회에 힘을 실어주기

15년 전, 글로벌 푸드뱅킹 네트워크(Global FoodBanking Network)는 전 세계 사람들이 음식에 접근할 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 임무는 간단했습니다. 지역사회가 가장 필요할 때 지원하기 위해 지역 푸드뱅크의 글로벌 네트워크를 시작하고 강화하며 유지하는 것입니다. 이 사명은 오늘날에도 여전히 우리를 인도하고 있습니다.

Innovate to Alleviate는 기아 완화 노력을 더욱 효율적이고 효과적이며 포괄적으로 만드는 GFN 및 회원 푸드 뱅크의 판도를 바꾸는 접근 방식과 적응 등 15가지 독특한 혁신을 강조하여 15주년을 기념합니다. 세계 식량 손실 및 폐기물 인식의 날에 시작하여 세계 식량의 날에 마무리되는 이 캠페인은 푸드 뱅크가 그들이 봉사하는 지역 사회에 뿌리를 두고 있으며 회복력 있는 식량 시스템에 필수적인 기아 문제를 해결하는 데 얼마나 중요한 요소인지 보여줍니다.


세계는 모든 사람이 먹을 수 있을 만큼 충분한 식량을 생산하지만 현재 7억 6,800만 명이 기아를 겪고 있으며 그 숫자는 점점 늘어나고 있습니다.

이는 암울하고 복잡한 문제이지만 푸드 뱅크가 해결하도록 독특하게 설계된 문제입니다. 왜? 왜냐하면 그들은 그들이 활동하는 지역사회의 특정한 요구에 부응하기 때문입니다. 간단히 말해서, 푸드 뱅크는 고품질의 음식을 이웃의 손에 빠르게 전달하는 방법을 알고 있습니다. 그리고 그들의 성공의 핵심 부분은 기아를 완화하기 위해 지역 사회에 전력을 공급 자신의 조건에 따라.

이는 푸드뱅크 모델의 가장 필수적이고 효과적인 혁신 중 하나이며, 글로벌 푸드뱅킹 네트워크(GFN) 15주년 기념 캠페인의 일환으로 이를 강조하게 되어 기쁘게 생각합니다. 완화를 위한 혁신에서는 푸드 뱅크가 전 세계 기아를 줄이는 데 어떻게 중심적인 역할을 하는지 보여주는 우리 역사의 15가지 혁신을 선보입니다.

기아를 완화하기 위해 지역사회에 전력을 공급한다는 것은 무엇을 의미합니까?

푸드 뱅킹의 기본 아이디어는 간단합니다. 매립지에 버려질 식용 식품을 대신 수집하여 기아에 직면한 사람들에게 전달할 수 있습니다. 하지만 성공 푸드 뱅킹에는 더 많은 의도성이 필요합니다. 푸드 뱅크는 지역적 맥락에 뿌리를 내리고 이에 반응하며 존중할 때 성공합니다. 즉, 푸드뱅크 모델은 효과적이고 효율적입니다. 제로 헝거(Zero Hunger)를 향해 나아가기 위한 지역 고유의 요구에 부응하여 지역 사회의 지도자들이 운전석에 있도록 보장합니다.

이러한 방식으로 지역 사회에 힘을 실어 기아를 완화하는 것은 수십 년 동안 푸드 뱅크의 성공, 특히 지난 15년 동안 글로벌 푸드뱅킹 네트워크(Global FoodBanking Network)의 성공에 핵심적인 역할을 해왔습니다.

지역 지도자들이 푸드 뱅크가 지역 사회의 회복력을 강화하기로 결정하면 GFN이 푸드 뱅크 출시를 지원합니다. 이미 푸드 뱅킹을 통해 지역 사회에 봉사하고 있는 사람들을 위해 GFN은 더 영양가 있는 음식으로 더 많은 배고픈 사람들에게 더 쉽게 다가갈 수 있도록 리소스, 연결 및 수십 년의 경험을 제공하는 데 도움을 줍니다.

지역 리더들의 아이디어와 혁신에 힘을 실어주는 것이 우리 조직의 DNA에 담겨 있습니다. GFN은 Bill Rudnick과 Bob Forney에 의해 설립되었습니다. 그는 자신의 동네에서 기아를 완화하기 위해 일하는 헌신적이고 결단력 있는 사람들과 깊은 푸드 뱅킹 경험을 공유하기를 원했습니다. 두 사람은 BAMX(Bancos de Alimentos de México) 및 캐나다 푸드 뱅크(Food Banks Canada)와 같은 네트워크가 푸드 뱅크 지원에 대한 국제적 요청을 상당히 많이 받고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 당시에는 북미나 유럽 이외의 지역에서 오는 이러한 요청을 처리할 조직이 없었습니다. 이에 대응하여 Forney와 Rudnick, BAMX, Food Banks Canada 및 곧 Red Argentina de Bancos de Alimentos가 될 조직이 글로벌 푸드뱅킹 네트워크를 형성했습니다.

GFN의 초기 시절을 회상하면서 Rudnick은 다음과 같이 썼습니다. [푸드 뱅크]를 실현하려면 시간과 에너지를 기꺼이 바칠 의지가 있는 사람들로 구성된 광범위한 지역 연합이 필요합니다..”

기꺼이 참여하는 광범위한 지역 연합을 활용하여 푸드 뱅크는 지역 사회에서 등장하고 비슷한 임무를 가진 다른 지역 기관과 연결하고 협력합니다. 대부분의 푸드 뱅크는 이미 취약한 상황에 처한 사람들과 협력하고 관계를 구축하고 있는 학교, 어린이집, 병원, 노숙자 보호소 및 기타 사회 복지 서비스 제공업체와 같은 파트너를 통해 음식을 배포합니다. 이러한 긴밀한 파트너십을 통해 지역 기관은 서로의 전문 지식을 활용할 수 있으며, 우리가 함께 일할 때 성공할 수 있는 최고의 기회가 찾아온다는 사실을 상기시켜 줍니다.

기아 문제를 해결하기 위해 지역사회에 힘을 실어주는 효과는 분명합니다. 2020년에 GFN 회원 푸드뱅크는 40개국 이상에서 4천만 명에게 서비스를 제공했습니다. 아직 해야 할 일이 많이 남아 있지만, 우리는 푸드 뱅크 방식을 자랑스럽게 생각합니다. 커뮤니티에 뿌리를 두고, 형성되고, 강화됩니다. 이러한 혁신은 계속해서 기아를 줄이고 육성할 것입니다. 기능적이고 탄력적인 식품 시스템을 향후 수년 동안 제공할 것입니다.

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