지역사회 탄력성

요르단 푸드뱅크의 빈곤과 식량 불안 완화를 위한 고용 전략

Tkiyet Um Ali는 굶주림 없는 요르단을 꿈꿉니다. 이 비전을 실현하기 위해, 그리고 비영리 단체인 Dar Abu Abdullah와의 전략적 파트너십을 통해, 이 푸드뱅크는 이 나라의 굶주림의 근본 원인 중 하나인 실업을 해결하고 있습니다. Tkiyet Um Ali는 3단계 고용 프로그램을 시범적으로 운영하여 요르단 가정의 직업 개발을 촉진했습니다.

2018년부터 다르 아부 압둘라와의 전략적 파트너십을 통해 기술적 기술을 교육하고 직업 중심 교육 기회에 대한 접근성을 확대함으로써 실업, 특히 취약 계층의 여성과 청소년의 실업 문제 해결에 주력해 왔습니다.

핵심적으로 고용 프로그램의 출범은 푸드 뱅크의 사명을 기반으로 합니다. 수도 암만에 위치한 Tkiyet Um Ali는 2003년 하야 빈트 알 후세인 공주가 설립했습니다. 푸드 뱅크는 다음을 제공하는 원칙에 따라 설립되었습니다. “왕국 전역의 필요한 가족들에게 지속 가능한 식량 지원과 필수 지원을 제공합니다.” 오늘날, Tkiyet Um Ali는 정기적인 자선 식량 배급을 통해 지속 가능하고 지속 가능한 식량 지원을 제공함으로써 핵심 사명을 계속 수행하고 있습니다.

취약 계층의 사람들에게 일자리를 보장하는 것은 푸드뱅크의 사명을 증진시키고 자립의 기반을 마련합니다. 이러한 자립은 개인이 자신과 가족을 부양할 수 있게 하며, 지속 가능한 식량 지원을 만들어냅니다.

2020년부터 2022년까지 시행된 이 고용 프로그램은 임금 기반 고용과 자영업이라는 두 가지 직업 트랙으로 설계되었습니다. 두 트랙을 통해 프로그램 참여자는 기술적 기술을 키우고 더 자립적으로 되기 위해 노력할 수 있었습니다.

임금-고용 트랙은 고용 계약과 고용주의 서면 약속서를 통해 일자리 기회를 창출하면서 2,000명 이상의 참가자를 노동 시장에 연결했습니다. 지속 가능성을 보호하기 위해 프로그램 시작 전에 고용 조건을 확정하여 직업 훈련을 마친 후 참가자에게 원활한 전환을 보장했습니다.

다른 트랙인 자영업은 소규모 기업과 재택 사업을 설립할 수 있는 기회를 제공했습니다. 이 트랙은 농업, 식품 가공, 수공예라는 세 가지 핵심 부문에 초점을 맞추었습니다.

농업에 초점을 맞춘 이 프로그램에서 참가자들은 다르 아부 압둘라가 세운 농장에서 작물을 재배하는 전담 수경 재배 프로젝트를 통해 친환경 농업 기술을 배웠습니다.

수경 재배에 참여한 나헤드 알자분은 "이 프로젝트 전까지는 수경 재배에 대해 전혀 몰랐지만, 이제는 식물이 건강한지, 살포가 필요한지, 과일이 좋은지 판단하는 법을 배웠습니다."라고 말했습니다.

농장에서는 달콤한 고추, 어린 오이, 브로콜리, 체리 토마토, 붉은 양배추를 생산하여 총 매출이 약 $32,485(23,000 JOD)에 달했습니다. 100명 이상의 참가자가 수경 재배를 통해 수입을 창출했습니다.

알자분은 취업 프로그램을 통해 수경 재배에 대해 알게 된 후 삶이 바뀌었습니다. 다섯 자녀의 어머니인 그녀는 요르단 바브 암만의 ADDAR 농장에 합류하기 전에 생계를 유지하는 데 어려움을 겪었습니다. 그러나 이 취업 기회를 통해 알자분은 평생 농사일을 익혔습니다.

요르단 마프라크에서는 350명의 여성이 다르 아부 압둘라의 워크숍에 모여 전통 수공예품인 재봉 기술을 배웠습니다. 이 워크숍의 여성들은 놀랍게도 총 약 120만 개의 직물 조각을 생산하여 총 $774,000달러 이상을 벌었습니다.

프로그램을 더욱 강화하기 위해 Dar Abu Abdullah는 성장 트랙의 지속 가능성을 강화하기 위한 사업 개발 부서를 만들었습니다. 이러한 도구를 통해 Dar Abu Abdullah는 참가자가 더 많은 고객에게 다가가고, 제품 품질을 개선하고, 스스로 지속 가능한 사업을 구축할 수 있도록 돕습니다.

프로젝트 자금 지원 기간을 넘어 Dar Abu Abdullah는 프로그램 참여자와 관계를 유지하여 지속적인 지원을 제공하고, 진행 상황을 분석하기 위해 정기적인 후속 조치를 수행합니다. 이후 참여자는 소득 증가, 기술 향상, 경제적 지원 증가를 보고했습니다.

Nahed Al-Zaboun and her husband at a ADDAR hydroponic farm in Bab Amman, Jordan. Photo Credit: Tkiyet Um Ali

요르단 바브 암만의 ADDAR 수경 농장에서 나헤드 알자분과 그녀의 남편. 사진 제공: Tkiyet Um Ali

나헤드 알자분은 새롭게 기술을 습득하여 그녀와 남편이 이전에는 제공하기 힘들었던 가족에게 지원을 제공할 수 있게 되었습니다.

"우리는 아이들에게 학교 비용을 줄 수도 없었는데, 지금은 줄 수 있어요." 그녀는 말했다. "이 프로젝트는 우리가 상상도 못했던 방식으로 우리의 삶을 개선해 주었습니다."

 

 

요르단 경제 강화 프로그램의 다음 단계는 무엇인가

시범 프로그램 기간 동안 5,000명에 가까운 개인이 교육을 받았으며, Tkiyet Um Ali는 취약 계층의 요구 사항을 해결하기 위한 통합적 접근 방식을 통해 Dar Abu Abdullah와의 파트너십에서 지속적인 성장 잠재력을 보고 있습니다.

Tkiyet Um Ali와 Dar Abu Abdullah는 지속 가능한 변화에 전념하며, 일자리 트랙에 새로운 부문을 추가하고 요르단의 성장하는 시장 수요에 맞춰 고용 프로그램을 적극적으로 확대하고 있습니다. Dar Abu Abdullah는 특히 자영업 트랙에 주의를 기울이고 있는데, 이는 더 많은 개인이 자신의 기회를 창출하는 데 도움이 되기 때문입니다. 현지 생산과 책임 있는 조달을 촉진하는 것은 탐색 중인 기회 중 일부입니다.

이러한 조직들이 요르단의 굶주림 구제에 한 걸음 더 다가감에 따라, 그들은 유엔의 지속 가능한 개발 목표(SDG)에 맞춰 고용 개발 프로그램의 성장을 이어갈 5개년 계획을 개발하고 있습니다. 여기에는 굶주림 근절(SDG 2), 적절한 일자리와 경제 성장 촉진(SDG 8), 불평등 감소(SDG 10)가 포함됩니다.

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