기아를 완화하는 것은 창의적이고 헌신적인 파트너십을 통해서만 가능한 어렵고 복잡한 작업입니다. 기업이 푸드 뱅크와 파트너십을 맺으면 회사 목표를 달성하면서 기아를 완화하고 식품 손실과 폐기물을 줄이는 지역 사회 주도 솔루션을 지원하게 됩니다.
푸드뱅크가 그토록 민첩한 비즈니스 파트너인 이유는 무엇입니까? 왜냐하면 그들은 식량 시스템, 시민 사회, 민간 부문의 교차점에서 일하기 때문입니다.
기업이 푸드뱅크와 협력할 수 있는 방법은 다양하며, 푸드뱅크는 전 세계 지역 사회에 존재하기 때문에 파트너십을 통해 기업은 전 세계적으로 식량 불안에 중요하고 의미 있는 영향을 미칠 수 있습니다.
Banco de Alimentos de Uruguay의 직원이 Holland America Line에서 기증한 냉동 해산물을 내립니다. 푸드뱅크는 이 음식을 14개 병원과 기타 지역사회 파트너에게 배포했습니다. (사진: Banco de Alimentos de Uruguay)
푸드뱅크는 잉여 식량을 회수하여 식량 불안에 직면한 사람들에게 효율적으로 분배합니다. 이를 통해 들판이나 매립지에서 분해되도록 방치된 식품에서 발생하는 온실가스 배출을 줄이고 자원을 책임감 있게 관리합니다. 푸드뱅크는 농부, 제조업체, 유통업체, 운송업체, 호텔 부문, 소비자 등 공급망의 모든 단계에서 파트너로부터 기부를 받기 때문에 잉여 재고를 다양한 비즈니스에 리디렉션할 수 있습니다. 기업은 식량과 잉여 생산물을 푸드뱅크에 기부함으로써 식량 불안과 기후 변화에 대한 장기적인 해결책에 중요한 역할을 합니다.
예를 들어 홀랜드 아메리카 라인(Holland America Line)을 예로 들어 보겠습니다. 코로나19로 인해 대유행이 시작되면서 숙박 업계가 폐쇄되자 크루즈 선사는 신속하게 기부하지 않으면 낭비가 될 신선한 잉여 해산물, 육류 및 가금류를 가지고 GFN에 접근했으며 회사에 책임을 맡겼습니다. 폐기. GFN은 네트워크 내 44개 회원 푸드뱅크의 운송, 보관 및 유통 능력을 평가한 후 Holland America와 방코 데 알리멘토스 데 우루과이 그리고 전국 19개 주 전역에서 기아에 직면한 사람들에게 5개의 선적 컨테이너 상당의 고품질 식품이 배포되도록 보장합니다.
Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia는 PIMCO와의 파트너십을 통해 기아를 겪고 있는 더 많은 사람들에게 영양가 있는 잉여 농산물을 제공하기 위해 농업 복구 프로그램을 확장하고 있습니다. (사진: Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia)
이제 소비자는 자신의 가치에 부합하는 비즈니스를 지원하기 위해 그 어느 때보다 사회적 영향을 가장 중요하게 생각합니다. 푸드 뱅크에 투자함으로써 기업은 기아 완화와 UN의 지속 가능한 개발 목표(SDG)에 대한 의지를 보여줍니다. SDG 2: 제로 기아와 SDG 목표 12.3: 전 세계 1인당 음식물 쓰레기를 절반으로 줄입니다. 금융 투자는 푸드 뱅크가 프로그램을 확장하고 더 많은 음식을 배포하며 궁극적으로 전 세계 수백만 명의 건강을 개선하는 데 도움이 됩니다.
지난 4년 동안 PIMCO 재단은 회원 푸드뱅크의 성장과 장기적인 효율성을 가속화하기 위해 GFN에 $5백만 이상을 투자했습니다. 이 파트너십을 통해 GFN은 전략적 역량 구축 보조금, 다국적 제품 기증자와의 파트너십 및 동료 네트워킹 플랫폼과 함께 회원들에게 현지화된 맞춤형 기술 지원을 제공할 수 있었습니다. 가장 최근 5년간의 약속 향후 5년 동안 328만 명에게 1,790만 킬로그램의 식량을 추가로 제공하고 도움이 필요한 지역사회 6~10곳에 새로운 푸드 뱅크를 개설할 예정입니다. PIMCO 재단의 지원은 기업이 푸드 뱅킹 모델에 전략적으로 투자할 때 달성할 수 있는 상당한 영향을 보여줍니다.
미주 전역에 위치한 DHL 직원은 가상 푸드 드라이브 캠페인을 통해 $80,000 이상을 GFN에 기부했습니다. (사진설명: DHL)
기업의 사회적 책임에 대한 약속은 직원, 이해관계자, 고객 모두에게 높이 평가됩니다. 기업의 사회적 책임 이니셔티브는 직원들이 더 큰 사명과 목적에 연결되어 있다고 느끼면서 직원의 사기가 향상되고 생산성이 높아지는 회사에 대한 전략적 투자입니다. 지역 푸드 뱅크 자원 봉사, 공익 마케팅 캠페인과 같은 모금 캠페인 실행, 가상 푸드 드라이브 실행 등 기업이 의미 있는 푸드 뱅킹 업무에 직원을 참여시킬 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. GFN 및 회원 푸드 뱅크와 제휴함으로써 기업은 직원이 생활하고 일하는 여러 장소에서 직원 참여 프로그램을 시작할 수 있습니다.
글로벌 물류 기업인 DHL Express는 미주 지역을 대상으로 한 가상 푸드 드라이브 캠페인을 통해 $80,000가 넘는 금액을 모금했습니다. GFN과의 파트너십을 통해 회사는 멕시코, 코스타리카, 도미니카 공화국, 에콰도르 및 아르헨티나를 포함해 15개국 이상에서 10,000명 이상의 직원을 고용하여 현지 푸드 뱅크의 업무를 지원할 수 있었습니다.
직원들을 사명 중심의 대의명분에 연결하는 또 다른 방법은 기술 기반 자원 봉사를 통해서입니다. 직원들은 푸드 뱅크에 예산 경감 서비스를 제공하는 동시에 독특하고 영향력 있는 방식으로 자신의 전문 지식을 활용할 수 있습니다.
예를 들어, PYXERA Global의 기아 문제에 대한 친환경 솔루션 재구성 PIMCO 재단이 이끄는 Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bayer 및 Western Digital의 직원들이 함께 모여 의미 있는 솔루션을 개발했습니다. 푸드뱅킹을 더욱 친환경적으로 만듭니다. GFN은 이러한 혁신적인 접근 방식을 푸드 뱅크에 대한 기술 지원에 통합할 계획입니다.
지속 가능한 식품 시스템은 체계적인 변화를 통해서만 달성될 수 있으며, 푸드 뱅크와 공공 및 민간 파트너 간의 전략적 파트너십이 그러한 변화를 추진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 파트너십은 기업, 정부, 지방 당국 및 기타 이해관계자를 동원하여 손실되거나 낭비될 식품을 회수하여 온실가스 배출을 줄이는 것과 같은 공동 목표를 달성합니다.
등의 자발적인 협약을 통해 Pacto por la Comida, 방코 데 알리멘토스 데 멕시코 2030년까지 멕시코의 식품 손실과 폐기물을 절반으로 줄이기 위해 소비재 및 식품 산업 분야의 18개 기업과 함께 노력하고 있습니다. 그리고 최근에는 GFN 양해각서(MOU)를 체결했다. 음식물 쓰레기를 줄이고 모범 사례를 교환하며 SDG 12 달성을 향한 진전을 이루기 위해 세계도매시장연합(World Union of Wholesale Market)과 함께: 책임 있는 소비와 생산.
