GFN 공동 창립자인 Bill Rudnick은 비전가의 독특한 관점에서 GFN의 역사를 살펴봅니다. 그와 Bob Forney는 두 명의 푸드 뱅킹 베테랑이 “다음은 무엇일까?”에 대해 고민하면서 글로벌 푸드 뱅킹 조직에 대한 아이디어를 생각해 냈습니다.

GFN 공동 창립자이자 GFN 이사회 구성원인 Bill Rudnick의 글입니다.

"무엇 향후 계획?" 밥 포니(Bob Forney)와 나는 달라스에서 열린 America's Second Harvest(현재 Feeding America로 명명) 이사회 후에 그 질문에 대해 깊이 생각하고 있었습니다. 우리는 야외에서 단둘이서 레드와인과 쇠고기를 즐기며 좋은 대화를 나누며 저녁을 먹고 있었습니다.

때는 2004년이었습니다. America's Second Harvest의 CEO인 Bob의 임기가 끝나가고 있었습니다. 보드에서의 나의 시간이 끝나가고 있었다. 지역적으로나 전국적으로(미국에서) 푸드 뱅킹을 수행한 경험을 되돌아보면서 아이디어는 분명하고 분명해 보였습니다. 푸드 뱅킹 모델을 국제적으로 확장해야 한다는 것입니다.

밥은 몽상가였습니다. 야심찬 몽상가였습니다. 그래서 우리가 미국 푸드 뱅킹 개념을 국제적 수준으로 끌어올리겠다는 아이디어를 내놓았을 때 그는 완전히 참여했고 포기하지 않았습니다. 그것이 바로 그의 열정과 추진력, 비전의 본질이었습니다. 우리 관계에서 종종 그랬듯이, 나의 임무는 노력을 조직하고 비전을 실현하도록 돕는 것이었습니다.

결코 잊지 못할 순간

2005년 2월

Bob은 새로운 글로벌 푸드 뱅킹 조직에 대한 우리의 개념을 자세히 설명하는 매우 철저한 백서를 준비했습니다. 우리는 이를 America's Second Harvest 이사회에 제출하고 승인과 재정 지원을 요청했습니다. 그들은 동의했습니다.

이는 우리가 프로젝트를 진전시키고 다른 북미 푸드 뱅크 네트워크의 지원을 구할 수 있게 해 주었기 때문에 기념비적인 결정이었습니다.

회의에 참석한 이사회 구성원 중 한 명인 Peter Dunn은 “이 순간은 결코 잊지 못할 순간입니다”라고 말했습니다. 그것은 나와 함께 남아 있습니다. 그래서 나에게도 이 순간은 결코 잊지 못할 순간이었다.

아이디어를 현실화하기

2005년 5월

America's Second Harvest의 승인을 받아 우리의 아이디어는 프로젝트가 되었습니다. 이를 진전시키기 위해 Bob과 저는 북미 푸드 뱅크 협회 회의를 소집하여 전세계 푸드 뱅킹을 발전시키고 지원하는 개념을 탐구했습니다.

우리는 시카고의 내 사무실에서 만났습니다. 이틀 간의 토론 끝에 미국, 캐나다, 멕시코 등 각 국가의 푸드 뱅크 리더들은 긴밀히 협력하고 자원을 공유하며 글로벌 푸드 뱅킹 조직의 발전을 모색하기로 합의했습니다. 우리는 또한 이 조직을 만들기 위해 노력할 기본 원칙에도 동의했습니다.

2005년 8월

이 그룹은 이번에 멕시코에서 다시 모였고, 전 세계 푸드 뱅크를 만들고 강화함으로써 세계 기아 완화에 전념하는 새로운 조직을 창설하기로 공식 결정했습니다. 우리는 사업 계획을 세우고 이름에 동의했습니다. 그래서 프로젝트가 된 아이디어는 이제 글로벌 푸드뱅킹 네트워크(GFN)였습니다.

GFN의 첫 번째 글로벌 벤처

2006년 2월

GFN은 2006년 7월까지 공식적으로 운영되지 않았지만 David Prendergast(나중에 GFN에 합류한 America's Second Harvest 직원)와 저는 잠재적인 이해관계자들을 만나 해당 국가의 푸드 뱅크 개발 가능성을 확인하기 위해 가나로 여행했습니다. 우리는 푸드뱅킹 개념에 관심이 있는 현지 사회적 기업가를 알고 있었기 때문에 가나를 선택했습니다. 우리는 또한 가나의 푸드 뱅크 벤처를 지원할 수 있는 잠재력을 가진 식품 제조업체에 대해 알고 있었습니다.

결국 우리는 가나에서 푸드뱅크를 만들지 못했습니다. 하지만 그 여행 동안 우리가 배운 것은 우리 과정의 기초를 형성하는 데 도움이 되었습니다. 우리가 배운 중요한 내용은 다음과 같습니다.

• 존재하지 않는 곳에 푸드 뱅크를 구축하는 것은 풀타임 작업이며, 이를 실현하려면 시간과 에너지를 기꺼이 바칠 의지가 있는 사람들의 광범위한 지역 연합이 필요합니다.
• 국가와 경제는 서로 다른 속도로 작동합니다. 다른 나라의 푸드뱅크 설립을 돕기 위해 우리는 그 나라의 속도에 맞춰 일해야 합니다. 우리는 각 커뮤니티에서 사용할 수 있는 리소스 내에서 문제가 해결되도록 솔루션을 마련해야 합니다.

초기 성공: 남아프리카공화국에서 푸드 뱅크 네트워크 구축

2007년 3월

2006년 7월 GFN은 공식적으로 운영을 시작했습니다. 2007년 3월에 우리는 영국, 터키, 남아프리카공화국으로 첫 번째 프로그램 여행을 시작했습니다.

남아프리카로의 첫 여행은 푸드 뱅킹이 실행 가능한 목표인지 확인하기 위해 Kellogg와 지역 기반 NGO인 Joint Aid Management의 초대에 대한 응답으로 이루어졌습니다. 이로 인해 2년간의 집중적인 국내 프로젝트가 이루어졌고 첫 번째 큰 성공 사례가 탄생했습니다.

우리는 GFN 부츠를 현장에 투입하고 남아프리카에 시간, 재능, 자원을 투자했습니다. 우리는 푸드 뱅킹에 관심이 있는 시민 사회, 정부 및 민간 부문 지도자들로 구성된 국가 연합을 창설하는 데 도움을 주었습니다. 이 연합은 GFN의 지원으로 국가 푸드 뱅크 네트워크인 남아프리카공화국 푸드 뱅크를 설립했습니다. 현재 GFN 이사회에서 활동하고 있는 Alan Gilbertson이 현재 그가 맡고 있는 국가 시스템 의장직에 뛰어들었습니다.

이 협력 모델을 지역 차원에서 적용하기 위해 우리는 전국 네트워크로 연결된 케이프타운, 더빈, 요하네스버그, 포트엘리자베스 등 4개 도시에 푸드 뱅크를 설립하는 데 도움을 주었습니다.

남아프리카에서의 성공은 우리에게 다른 나라의 현지 사람들과 협력하는 방법을 포함하여 더 많은 통찰력을 제공했습니다. 우리는 적합한 사람을 찾고 그들에게 필요한 정보와 지원을 제공할 때 전 세계 국가에서 푸드 뱅킹의 발전을 가속화할 수 있다는 것을 배웠습니다.

기술로서의 푸드뱅킹

이번 남아프리카 여행을 통해 나는 푸드뱅킹을 기술로, GFN을 그 기술의 주인으로 생각하기 시작했습니다. 푸드 뱅킹은 일련의 입력을 받아 출력에 영향을 미치는 방법입니다. 당신은 특정한 방식으로 음식을 다루고 관리하며, 사람들에게 먹이를 주는 방법을 가지고 있습니다. 우리가 해야 할 일은 현장에 있는 사람들을 위해 그 기술을 번역하는 것이었습니다.

이러한 접근 방식이 얼마나 효과적인지를 보여주는 좋은 예는 성공적으로 성장하고 있는 GFN 인증 푸드 뱅크인 Feeding Hong Kong입니다. 환경 문제에 관심을 갖고 있던 젊은 사회적 기업가 가브리엘 커스테인(Gabrielle Kirstein)이 만들었습니다. 이는 음식물 쓰레기 줄이기에 대한 관심으로 이어졌습니다. 그리고 그것이 푸드뱅킹에 대한 관심으로 이어졌습니다.

Gabrielle은 음식물 쓰레기를 줄이고 환경에 도움이 되는 방법으로 푸드 뱅킹에 대해 알게 되었을 때 더 많은 정보를 얻기 위해 GFN에 연락했습니다. 우리는 교육과 조언을 제공했고 그녀를 푸드 뱅크 리더들을 위한 연례 교육 및 훈련 포럼에 데려왔습니다.HEB/GFN 푸드뱅크 리더십 연구소/FBLI). Gabrielle은 FBLI에서 돌아왔을 때 우리가 제공한 정보와 영감을 활용하여 홍콩에 푸드 뱅크를 열었습니다.

이러한 성공은 우리가 오늘날까지 이어가고 있는 모델입니다. 현장에서의 우리의 작업은 매우 중요합니다. 우리가 직접 또는 멀리서 제공하는 교육, 훈련, 멘토링도 마찬가지입니다. 우리는 매일 거기에 있을 필요가 없습니다. 하지만 우리는 지식을 공유하고 자원이 되고 안내자가 되어야 합니다.

GFN 리더십

2015

이제 우리는 조직으로서 10년을 맞이하고 있습니다. GFN은 푸드뱅크의 번성하는 국제 네트워크를 이끌고 있으며 현재 34개국에서 활동하고 있습니다. 우리는 지난 수년간 얻은 경험과 지식을 공유함으로써 계속해서 성장하고 발전하며 더 큰 영향력을 미칠 수 있는 방법을 찾습니다.

예를 들어, GFN은 올해 새로운 온라인 학습 센터를 개설할 예정입니다. 이를 통해 GFN은 더 많은 리소스와 더 나은 리소스를 제공하고 지역 사회에서 푸드 뱅킹을 가속화하려는 푸드 뱅크 리더에게 연중무휴 24시간 제공할 수 있습니다.

학습 센터와 같은 리소스를 통해 푸드 뱅킹에 관심이 있는 사회적 기업가가 손을 들 수 있으며, 우리는 그들이 푸드 뱅킹에 참여하는 데 필요한 리소스를 바로 제공할 수 있습니다.

고마워요 빌!

GFN의 우리 모두와 푸드 뱅킹 활동을 통해 삶에 감동을 준 많은 사람들을 대신하여 "다음은 무엇입니까?"라고 질문해 주셔서 감사합니다. 그리고 그 답을 글로벌푸드뱅킹에서 찾아주셔서 감사합니다.