Les banques alimentaires réussissent parce qu’elles sont enracinées, réactives et respectueuses des contextes locaux. Avec les dirigeants locaux aux commandes, ce modèle efficace augmente l’accès à la nourriture et comble les lacunes lorsque les protections sociales font défaut ou sont absentes.
La protection sociale comprend des services, des systèmes ou des organisations – tels que la formation professionnelle, des soins médicaux abordables ou des centres pour personnes âgées – qui aident les personnes à prévenir, gérer et surmonter des situations ou des crises défavorables. Les gouvernements peuvent fournir ces services dans certains pays, mais ils ne suffisent pas toujours : la moitié de la planète vit toujours sans protection sociale, perpétuant le cycle de la faim et de la pauvreté.
C’est là qu’interviennent les organisations non gouvernementales, les organisations à but non lucratif et les agences de services sociaux. Elles peuvent contribuer à combler les lacunes, en fournissant une assistance lorsque les services gouvernementaux ne sont pas disponibles. En tant qu’organisations dirigées par les communautés, les banques alimentaires contribuent à rendre ces organisations et agences encore plus fortes, tout en appelant à des systèmes de protection sociale solides dans les communautés où elles servent.
Les banques alimentaires travaillent souvent par l’intermédiaire d’organisations partenaires, telles que des écoles, des garde-manger, des cuisines communautaires ou des refuges. Bien que ces organisations ne soient pas toujours dédiées à la lutte contre la faim, elles peuvent fournir à leurs communautés la nourriture indispensable ainsi que des services spécialisés tels que le logement, l'emploi ou l'éducation.
Les services alimentaires fournis par ces organisations et agences locales sont souvent extrêmement utiles ; cependant, ils peuvent représenter jusqu'à 30 pour cent du budget d'une agence, détournant ainsi des ressources financières et humaines déjà limitées des services que l'organisation est principalement conçue pour fournir.
Entrez : les banques alimentaires. Grâce à leur expertise en approvisionnement et en distribution alimentaire, les banques alimentaires peuvent :
Dans la province du Cap oriental en Afrique du Sud, FoodForward SA, membre du GFN, s'associe au Ray Mhlaba Skills Centre, qui fournit aux jeunes vulnérables les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour obtenir un emploi ou créer une entreprise. De nombreuses personnes viennent initialement au Centre de compétences Ray Mhlaba en raison des repas chauds que le centre propose régulièrement. Le partenariat avec FoodForward SA réduit considérablement le temps et l'argent que le Ray Mhlaba Skills Centre consacre à la nourriture, permettant ainsi de consacrer davantage de ressources à la prestation de programmes professionnels dans les domaines de l'hôtellerie, de la menuiserie, des soins à domicile et du développement de la petite enfance. Selon le personnel du Centre, travailler avec FoodForward a également amélioré la qualité et la variété des aliments qu'ils sont en mesure de fournir.
FoodForward SA soutient 1 500 agences communautaires comme le Ray Mhlaba Skills Centre à travers le pays, permettant dans de nombreux cas aux organisations de la société civile d'atteindre jusqu'à 20 % de personnes supplémentaires via leurs services sociaux. Dans une étude récente, 88 pour cent de ces agences ont déclaré qu'elles devraient ajuster ou arrêter leurs programmes alimentaires si elles ne recevaient pas le soutien de FoodForward SA. En s'associant ainsi avec des agences, l'impact d'une banque alimentaire se multiplie et se propage efficacement dans toute la communauté.
