Le conseil d'administration du Global FoodBanking Network joue un rôle essentiel en conseillant la stratégie de GFN visant à soulager la faim et à réduire les pertes et le gaspillage alimentaires. En janvier, Carol Criner a pris ses fonctions de présidente du conseil d'administration, apportant plus de sept années d'engagement au conseil d'administration de GFN et une expertise approfondie en matière de partenariats stratégiques, de technologie et d'entrepreneuriat.
Carol est actuellement vice-présidente des comptes stratégiques chez HCL Technologies, une société multinationale de services et de conseil en technologies de l'information. Alors que le conseil d'administration de GFN est en transition et que l'organisation entre dans un nouveau plan stratégique, nous avons rencontré la nouvelle présidente du conseil d'administration pour discuter de ce qui attend GFN et de la raison pour laquelle les banques alimentaires sont importantes pour elle.
GFN : Comment avez-vous connu GFN et qu’est-ce qui a suscité votre intérêt pour notre travail ?
Carole Criner : J'ai rencontré le co-fondateur de GFN, Bill Rudnick, en 2015. Lui, aux côtés d'autres banquiers alimentaires chevronnés aux États-Unis, en Argentine, au Mexique et au Canada, avait une vision commune de la réduction de la faim en renforçant et en faisant progresser les banques alimentaires dans le monde. La passion de Bill pour les banques alimentaires et l'organisation était contagieuse.
Même si j'ai fait du bénévolat dans des banques alimentaires tout au long de mon enfance, je n'ai pas pleinement réalisé l'impact des banques alimentaires sur les communautés locales avant de m'engager auprès de GFN. Les banques alimentaires comblent les lacunes des protections sociales et comblent les objectifs de réduction de la faim et d’atténuation du changement climatique. Elles fournissent bien plus que des repas : les banques alimentaires fournissent des emplois, une éducation et servent de centres communautaires.
J'avais hâte de soutenir la mission de GFN en rejoignant le conseil d'administration en 2015. Ayant une expérience en affaires et en technologie, j'ai senti que je pouvais apporter une contribution significative au travail de GFN dans le monde.
Comment GFN a-t-il évolué depuis votre arrivée ?
GFN s'est transformé et renforcé sous la direction de la PDG de GFN, Lisa Moon, et de son incroyable équipe. Depuis que j'ai rejoint le Conseil, le Réseau s'est élargi, la portée des partenariats et du soutien est devenue plus solide et des programmes phares tels que le Institut de leadership des banques alimentaires a attiré une participation record et des opportunités de partage des connaissances et de développement du leadership. Et le réseau est passé de 6,8 millions de personnes en soutien aux banques alimentaires dans 32 pays en 2015 à 39 millions de personnes dans 54 pays en 2021.
Parlez-nous du nouveau plan stratégique de GFN.
GFN continue d’évoluer et ce travail progresse dans un contexte d’incertitudes mondiales. Dans notre plan stratégique en cours 2023-2026, GFN a affirmé l'objectif de North Star d'améliorer l'accès à la nourriture pour 50 millions de personnes confrontées à la faim d'ici 2030 tout en transformant les systèmes alimentaires.
Les domaines d’intérêt notables de ce plan stratégique comprennent :
En tant que président du conseil d'administration, je concentre mon mandat sur le soutien de ces domaines prioritaires en renforçant l'engagement du conseil d'administration, en approfondissant les partenariats avec les entreprises et en faisant progresser le leadership éclairé de GFN. Je suis enthousiasmé par l'engagement du GFN à collaborer à l'échelle mondiale avec des partenaires pour lutter contre la sécurité alimentaire, l'accès à la nourriture et le changement climatique.
Quelle a été votre expérience préférée en tant que membre du conseil d’administration ?
Le Conseil se rend chaque année dans l'un des pays du réseau pour obtenir l'avis des banques alimentaires locales et de leurs partenaires. Ces voyages nous maintiennent étroitement liés à la mission et créent des souvenirs impérissables.
En octobre, nous nous sommes rendus à Buenos Aires pour collaborer avec une banque alimentaire locale de Rouge Bancos de Alimentos Argentine, membre du GFN.
Dans le cadre de la tournée de la banque alimentaire, nous avons visité Cartoneros et Sus Chicos, un organisme de services communautaires parascolaires qui reçoit de la nourriture et des fournitures de la banque alimentaire. L'agence soutient les enfants de cartonneurs qui gagnent un revenu en collectant des objets à recycler dans une coopérative de recyclage. Pendant que les parents travaillent, Cartoneros y Sus Chicos offre aux enfants âgés de 6 à 18 ans un soutien scolaire, des programmes culturels et sportifs et une aide alimentaire.
Le jour de notre visite, le centre organisait une célébration pour deux étudiants récemment acceptés à l'université, un accomplissement énorme et particulièrement significatif compte tenu de la situation économique des étudiants. Des moments comme celui-ci sont ce que je raconterais au monde sur les banques alimentaires : c'était profondément émouvant de célébrer avec Cartoneros y Sus Chicos et Banco de Alimentos de Buenos Aires et de constater par moi-même l'impact que les banques alimentaires ont sur la communauté. Les banques alimentaires font bien plus qu’offrir une aide alimentaire d’urgence ; en fin de compte, ils renforcent les communautés pour les générations à venir.
