En 2019, le Global FoodBanking Network (GFN) a lancé un programme conçu pour accélérer le développement de nouvelles banques alimentaires dans les régions où l'insécurité alimentaire est particulièrement aiguë.

Cette année-là, les banques alimentaires participant au programme ont distribué un total de 2,3 millions de kilogrammes de nourriture et de produits d'épicerie à près de 1,1 million de personnes. Seulement trois ans plus tard, en 2022, ce même groupe de banques alimentaires a distribué 18,4 millions de kilogrammes de nourriture à plus de 10 millions de personnes, selon notre enquête annuelle récemment publiée auprès de nos membres.

De tels progrès incroyables en si peu de temps ne sont possibles que grâce au travail acharné, à la créativité et au dévouement des banquiers alimentaires participant au programme. Programme d’accélération des banques alimentaires. La première cohorte de Accélérateur Les banques alimentaires créées en 2019 comprenaient six banques alimentaires africaines – au Botswana, en Éthiopie, au Ghana, au Kenya, à Madagascar et au Nigeria – et sept banques alimentaires asiatiques – aux Philippines, en Thaïlande, en Malaisie, en Nouvelle-Zélande, au Vietnam et deux banques alimentaires en Indonésie.

GFN sert de multiplicateur de leur ingéniosité, en fournissant un soutien technique spécifique au contexte, du mentorat, des connexions entre pairs et des opportunités de partenariat qui pourraient autrement ne pas être disponibles pour les jeunes banques alimentaires. Étant donné que les participants au programme se trouvent généralement dans des endroits où le modèle de banque alimentaire est relativement nouveau et inconnu, ces services sont particulièrement précieux et peuvent également aider les banques alimentaires à établir leur crédibilité.

«L'objectif du Accélérateur est de soutenir une croissance rapide tout en construisant des bases solides qui permettront à ces banques alimentaires d'être durables et de servir leurs communautés à long terme », a déclaré Anthony Kitchen, directeur principal des services de terrain et de connaissances de GFN.

Apprentissage entre pairs en Afrique

Pour Banque alimentaire au Kenya, participation à Programme d'accélération les a aidés à ajuster leur modèle de distribution alimentaire alors que le pays était confronté à des perturbations de la chaîne d’approvisionnement au début de la pandémie de COVID-19. GFN a mis en relation les dirigeants de Food Banking Kenya avec FoodForward Afrique du Sud et Leket Israël, qui ont démontré comment les produits frais pouvaient être collectés pour être distribués aux communautés grâce à des partenariats avec des agriculteurs à petite échelle et commerciaux, ainsi qu'avec des usines de conditionnement.

« Lorsque nous avons commencé, nous dépendions énormément de la nourriture séchée », a déclaré John Gathungu, directeur exécutif de Food Banking Kenya. « Grâce aux idées que nous avons reçues de nos pairs d’autres pays, nous avons réalisé que nous pouvions nous lancer dans la relance agricole. Cela a considérablement amélioré le nombre de kilogrammes que nous avons pu obtenir, et en même temps le nombre de personnes que nous avons pu atteindre avec la nourriture que nous avons obtenue.

En 2019, l'année où ils ont rejoint le Accélérateur et trois ans après leur création, Food Banking Kenya a distribué un peu plus de 11 000 kilogrammes de nourriture et de produits d'épicerie. L’année dernière, ils ont distribué plus de 472 000 kilogrammes, en grande partie grâce à leur programme de relance agricole.

« Food Banking Kenya est un témoignage vivant de ce que fait le Global FoodBanking Network pour développer les banques alimentaires en Afrique », a déclaré Gathungu. « De l’assistance technique et financière aux références aux donateurs et partenaires, je peux vous le dire avec certitude : sans GFN, Food Banking Kenya ne serait pas là où nous en sommes aujourd’hui. »

Aujourd'hui, Food Banking Kenya transmet ses connaissances à ses collègues de Initiative de banque alimentaire de Lagos, un autre Accélérateur participant. Le directeur exécutif de la Lagos Food Bank, Michael Sunbola, s'est rendu au Kenya lors d'une Conférence organisée par le GFN en 2022, et c'est là qu'il a été initié à l'idée de la relance agricole. Puis, en 2023, Sunbola a vu un autre programme de ce type en action, cette fois dans une banque alimentaire de Puebla, au Mexique, dans le cadre de l'événement annuel du GFN. Conférence de l'Institut de leadership des banques alimentaires. Sunbola estime désormais qu'une structure de partenariat similaire avec le secteur agricole du Nigeria pourrait avoir du sens pour sa banque alimentaire. Bientôt, il rendra visite à Leket Israel, membre du GFN, avec des collègues de Accélérateur Scholars of Sustenance Thailand de la banque alimentaire pour poursuivre son parcours d'apprentissage.

« Le FBLI a vraiment élargi ma réflexion, mon horizon », a déclaré Sunbola, « et [des expériences comme celle-là] nous incitent, nous, les banquiers alimentaires et les dirigeants des banques alimentaires, à voir plus grand. Voir les modèles d’autres banquiers alimentaires qui sont très en avance sur nous – leur approche, leur style, leur touche d’excellence – nous donne l’image que nous souhaitons afin de pouvoir mettre en œuvre le type d’avenir que nous souhaitons voir en Afrique.

La Banque alimentaire de Lagos réalise déjà des progrès significatifs dans ses efforts de réduction de la faim. En 2022, la banque alimentaire a distribué quatre fois plus de nourriture qu’en 2019, passant de 50 000 kilogrammes à près de 400 000.

« Le GFN est si important pour le travail que nous effectuons, premièrement, pour amplifier notre travail et renforcer les capacités », a déclaré Sunbola. « Entre 2018, lorsque GFN nous a trouvé, et maintenant, nous avons vraiment évolué. Nous avons également renforcé nos capacités et notre personnel. Tout a vraiment grandi pour nous.

Une croissance exponentielle pour répondre aux besoins en Asie

Lève-toi contre la faim aux Philippines (RAHP) donne également du crédit au GFN Accélérateur pour avoir soutenu la croissance de leur banque alimentaire au cours des dernières années.

« Le GFN est devenu l'un de nos plus grands soutiens », a déclaré Jomar Fleras, directeur exécutif du RAHP. « GFN nous a non seulement fourni un soutien technique, mais il nous a également fourni une bouée de sauvetage pendant la pandémie, une bouée de sauvetage pendant la crise. »

L’augmentation des services était une réaction nécessaire à l’augmentation de la demande d’aide alimentaire liée au COVID, à l’augmentation du coût de la vie et aux catastrophes naturelles et liées au climat aux Philippines.

« Je dis toujours aux gens que les Philippines sont comme la [porte d'entrée] de l'Asie », a déclaré Fleras. « Lorsqu'il y a un typhon dans l'océan Pacifique, il frappe d'abord les Philippines. Nous sommes donc les plus durement touchés par le typhon, et cela affecte une grande partie de nos produits agricoles. Nous perdons beaucoup de nourriture et les gens souffrent. »

Fleras et son équipe se sont engagés à atteindre davantage de personnes face à ces crises. En 2019, le RAHP a distribué 20 000 kilogrammes de nourriture à 225 000 personnes. L'année dernière, l'organisation a distribué près de 2 millions de kilogrammes de nourriture à 1,6 million de personnes.

Comme le RAHP et de nombreuses autres banques alimentaires à travers le monde, FoodCycle Indonésie (FCI) a modifié son approche en réponse aux crises. FCI a perdu son approvisionnement en excédents alimentaires à cause de la pandémie, mais a pu modifier son approche après avoir reçu une subvention et un soutien technique du GFN via le Programme d'accélération. Ces ressources ont permis à FoodCycle d'acheter de la nourriture, de sécuriser l'espace d'entrepôt et le transport, et de développer un réseau de partenariats plus solide et plus large avec des entreprises en mesure de soutenir les banques alimentaires.

Aujourd'hui, FCI augmente régulièrement sa capacité à servir ses communautés. En 2022, ils ont distribué 21% de kilogrammes de nourriture de plus et ont touché plus de quatre fois le nombre de personnes que l’année précédente. Et ils ont établi de nouveaux moyens d'atteindre les personnes confrontées à la faim en établissant un programme d'alimentation scolaire et en augmentant le nombre d'agences communautaires avec lesquelles ils ont collaboré via 46%.

Prochaines étapes pour le Accélérateur

Ces membres du Programme d’accélération des banques alimentaires et bien d’autres ont fait preuve d’une croissance et d’un développement incroyables depuis le début du programme en 2019. À l’époque, le programme s’appelait le Programme d'incubateur de banques alimentaires- mais le nom a changé cette année pour le différencier davantage d'une nouvelle initiative du GFN, le Nouveau programme de développement des banques alimentaires (NFBD), qui guide les dirigeants locaux à travers toutes les étapes nécessaires pour planifier et lancer une banque alimentaire.

Dès cette année, ONDB les banques alimentaires qui se sont lancées et ont trouvé un équilibre entreront dans une nouvelle cohorte de Accélérateur pour les aider à grandir. Les banques alimentaires participantes seront classées dans l'une des deux catégories, en fonction de leur stade actuel de développement, afin de mieux offrir une aide spécialisée à chaque organisation.

Ce mois-ci, Aksata Pangan en Indonésie, No Hunger Food Bank au Nigeria et The Lost Food Project en Malaisie rejoindront le Accélérateur, et d'autres banques alimentaires sont sur le point de s'y joindre plus tard cette année.

Ces banques alimentaires, ainsi que la première cohorte, continueront de devenir plus efficientes et efficaces en partenariat avec GFN au nom de mieux servir les communautés confrontées à la faim.

« La première cohorte du Programme d'incubateur J'ai vraiment accepté de faire partie d'un mouvement mondial », a déclaré Kitchen. « Ils ont des dirigeants très engagés qui apportent déjà beaucoup de changements, beaucoup de croissance et font une différence dans leurs régions.

« Dans l’ensemble, je pense que le programme a connu beaucoup de succès jusqu’à présent et offre une position très solide sur laquelle s’appuyer pour aller de l’avant. »