Par Katie Lutz
Il y a quinze ans, le Global FoodBanking Network a été créé pour garantir que les populations du monde entier aient accès à la nourriture. La mission était simple : lancer, renforcer et maintenir un réseau mondial de banques alimentaires locales pour soutenir les communautés lorsqu'elles en ont le plus besoin. Cette mission nous guide encore aujourd’hui.
Innover pour soulager célèbre notre 15e anniversaire en mettant en lumière 15 innovations uniques : des approches et des adaptations révolutionnaires du GFN et des banques alimentaires membres qui rendent les efforts de réduction de la faim plus efficients, efficaces et inclusifs. Lancée lors de la Journée internationale de sensibilisation aux pertes et gaspillages alimentaires et se terminant lors de la Journée mondiale de l'alimentation, cette campagne démontre à quel point les banques alimentaires sont un élément important pour résoudre la faim qui est enracinée dans les communautés qu'elles servent et essentielle à la résilience des systèmes alimentaires.
S'il n'est jamais facile de créer une nouvelle banque alimentaire, cela peut s'avérer encore plus difficile dans les régions du monde où le modèle de banque alimentaire n'a pas été largement adopté.
Néanmoins, le GFN a cherché à accélérer le développement de nouvelles banques alimentaires dans les régions où l'insécurité alimentaire est particulièrement aiguë, comme en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud-Est, à travers le Programme d'incubateur de banques alimentaires, qui a débuté en 2019.
Cette innovation, l'une des 15 que nous présentons dans notre Innover pour soulager campagne – s’appuie sur les précieuses leçons que nous avons apprises au cours de nos 15 premières années d’activité. En fournissant un soutien technique, du mentorat, du partage de connaissances et des opportunités de partenariat aux nouvelles banques alimentaires dans les zones où les besoins sont grands, le programme prépare les banques alimentaires au succès alors qu'elles cherchent à servir les personnes confrontées à la faim.
La COVID-19 s’est avérée être le test ultime pour les banques alimentaires de l’Incubateur.
En Afrique, par exemple, 46 millions de personnes de plus ont été touchées par la faim en 2020 par rapport à 2019, ce qui a entraîné une demande accrue et urgente de banques alimentaires – une tâche colossale pour ceux qui débutent.
À travers le Programme d'incubateur de la Banque alimentaire africaine, GFN a aidé avec succès les banques alimentaires du Botswana, de l'Éthiopie, du Ghana, du Kenya, de Madagascar et du Nigeria à relever ce défi, augmentant de façon exponentielle le nombre de personnes servies et la quantité de nourriture distribuée.
Comment ces jeunes banques alimentaires ont-elles atteint une telle portée ? Un exemple est Food Banking Kenya, qui a dû repenser son modèle de distribution alimentaire face aux achats de panique et aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement résultant de la pandémie. Inspiré par les sessions d'incubation du programme de relance agricole de FoodForward South Africa, Food Banking Kenya a élargi son propre programme de relance agricole, permettant à la banque alimentaire de servir 174 000 personnes, soit une augmentation significative par rapport aux 26 000 personnes servies en 2019.
De même, les membres du Programme d'incubateur des banques alimentaires asiatiques, qui comprend des banques alimentaires aux Philippines, en Thaïlande, en Indonésie, en Malaisie, en Nouvelle-Zélande et au Vietnam, a relevé les défis de 2020 avec ingéniosité et détermination. Ces banques alimentaires ont également augmenté de façon exponentielle le nombre de personnes servies et de nourriture distribuée par rapport à l’année précédente.
Par exemple, FoodCycle Indonesia, une banque alimentaire du Programme d'incubation en Asie, ont perdu leurs excédents de nourriture à cause de la pandémie, mais ont pu changer d'approche après avoir reçu une subvention et un soutien technique du GFN via le Programme d'incubateur. Ces ressources ont permis à FoodCycle d'acheter de la nourriture, de sécuriser l'espace d'entrepôt et le transport, et de développer un réseau de partenariats plus solide et plus large avec des entreprises en mesure de soutenir les banques alimentaires.
« Grâce au soutien précoce de GFN, notre volume a été multiplié par 20 pendant la pandémie et avons pu soutenir ceux qui en avaient le plus besoin », a déclaré Astrid Paramita, PDG et co-fondatrice de FoodCycle Indonesia.
Développer et entretenir de nouvelles banques alimentaires n'est pas une tâche facile, mais c'est une tâche qui peut être accomplie avec succès avec le soutien continu et le leadership novateur de ceux qui possèdent des décennies d'expérience dans ce domaine. les GFN Programme d'incubateur a réussi parce qu'il répond à ces besoins grâce à un soutien technique spécifique au contexte, à un mentorat et à des opportunités de partenariat qui autrement ne seraient pas disponibles pour les jeunes banques alimentaires. Bien que le programme n'ait que deux ans, il permet déjà aux banques alimentaires de servir plus de personnes, plus efficacement, et aura des effets d'entraînement sur la réduction de la faim dans les communautés dans les années à venir.
Apprendre encore plus sur d'autres innovations uniques qui soutiennent les efforts de réduction de la faim dans les communautés du monde entier.
